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2025-04-20 03:10:05 473

而毕业之后早早就开始创业的人,奇迹被大厂接纳的可能性较小,他们更多会以管理者身份去另一家创业公司,重新开始。

那么短视频创业者在争取这部分业务方面,最新相对于传统的制片公司、最新广告公司有什么优势呢?有三点:短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。问题在于,发布对于传统图文类内容,这三种获利方式的判断的确是成立的。

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最新回复 (2)
2025-04-20 20:42
引用 1
  2017年,单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”,二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区,因为在商业变现上存在无效流量。
2025-04-20 19:39
引用 2
10年前俏江南还能以笔筒沙拉、江石滚肥牛等菜式吸引顾客,但10年后还是只有这些菜式,而且质量也直线下降,价格又贵,怎么留得住客户?  在知乎上,“俏江南是如何衰落”共有134个回答,每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。
2025-04-20 19:27
引用 3
他的帐号上线三个月,累计播放量已经有600万,每月因此而获得的额外收入超过4000元。
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